El Reto
Alinear la
infraestructura tecnológica de Caixa Galicia respecto al negocio,
cuantificando los incidentes de TI en base al impacto sobre los servicios
de negocio que soportan con el objetivo de mejorar y asegurar
la calidad y disponibilidad de los servicios financieros
24x7 ofrecidos a sus clientes.
El
Proyecto
En el año 2006, se inicia un proceso de consultoría
de 6 meses basado en las mejores prácticas ITIL que, identificando
con precisión los elementos de TI y vinculándolos con
los servicios de negocio que apoyan, se logra establecer un control
del nivel y calidad de servicio de los servicios de negocio
de Caixa Galicia, ofreciendo una correcta localización de la
casuística que afecta a los acuerdos de niveles de servicio
y proporcionando un camino eficaz para la asistencia y rápida
detección de incidencias de negocio.
Beneficios
Clave
- Gestión inteligente de TI, ahora, en base
al negocio.
- Ponderación del impacto en base al calendario
de negocio.
- Reducción de los tiempos de identificación
de los incidentes de TI.
- Mejora en la calidad de los servicios bancarios
24x7.
- Reducción de costes optimizando el esfuerzo
en acciones sobre TI.
- Mejora en la satisfacción de los clientes.
- Mejora en la comunicación entre la dirección
y los responsables de TI.
- Reducción de tiempos y coste para obtener
certificaciones ISO 20000.
ISO
20000
En el año 2008, Caixa Galicia, apoyándose
en los Cuadros de Mando de LightHouse para
el control de la Disponibilidad y Calidad de Servicio, obtiene
la certificación ISO 20000 para sus servicios de banca a distancia
Caixa Activa y Caixa Gestión.